提質(zhì)增效 轉(zhuǎn)型發(fā)展|安徽二建項目基礎(chǔ)管理年系列報道(六)有效提升項目基礎(chǔ)管理水平
自項目“基礎(chǔ)管理年”活動開展以來,針對項目基礎(chǔ)管理中存在的薄弱點與不足,公司工程管理部按照活動方案及綱要要求,通過前期自查自糾發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,有針對性的優(yōu)化管理流程,注重跟蹤落實,有效提升了項目基礎(chǔ)管理水平。 一是堅持問題導(dǎo)向,開展“基礎(chǔ)管理年”自查自糾。各分公司、項目部按照公司活動方案及綱要,梳理基礎(chǔ)管理工作中的難點與痛點,建立責(zé)任清單,明確整改期限。截至目前為止,各分公司、項目部
